PM

А что если знаний фреймворков и инструментов не достаточно? Вспомните ситуацию, когда вам казалось, что вы подготовились на 100%, но клиент по ту сторону никак не поддается, команда спорит, а инвестор глух к вашим доводам. Здесь зона hard skills заканчивается и начинается магия решения конфликтов, мотивации и эффективной презентации. Поэтому мы создали PM Soft Skills — практический курс по «гибким навыкам» от титанов IT-отрасли и специалистов по работе с людьми.

Хочешь попробовать себя в роли управленца и реализовать свой реальный проект от самого начала до запуска на рынок? Тебе на курс Project Management!

Создаем специалистов с высоким результатом. Лучшие практики IT рынка работают над Вашим результатом.

Курс рассматривает искусство управления проектами. Он подойдет тем, кто хочет сделать карьеру в IT или создать свой технологический проект. Преимущества профессии: высокая востребованность на рынке, достойная оплата с понятными перспективами и практически бесконечный путь развития. В программе курса рассматриваются виды проектов, способы оценки рисков, особенности работы с клиентами и командой.

Web Academy является Зарегистрированным Провайдером Обучения по управлению проектами!

Освойте навыки для работы в любой сфере на должности менеджера проектов и создайте уже на курсе свой первый структурированный проект через 2,5 месяца

В курсе запланировано достаточно большое количество практических занятий, которые с одной стороны должны помочь лучше понять теоретическую часть курса, с другой — дать умения и навыки, необходимые в повседневной работе менеджера.

Освойте навыки для работы в любой сфере на должности менеджера проектов и создайте уже на курсе свой первый структурированный проект через 2,5 месяца

Як вибудувати послідовну комунікацію, коли клієнт змінює ТЗ тричі на день? Яку методологію вибрати для проєкту, щоби допомогти команді досягти потрібного результату? Як розподілити сто тасків на чотирьох розробників без овертаймів і вигорянь? Для відповідей на ці запитання не треба магії ― достатньо розібратися в специфіці проєктного менеджменту в ІТ.

Освойте навыки для работы в любой сфере на должности менеджера проектов и создайте уже на курсе свой первый структурированный проект через 2,5 месяца

Узнаете как устроен и работает интернет-продукт, как сопоставить пользовательский сценарий с техническими компонентами и оценить усилия, необходимые для разработки

Настоящий Senior PM готов отвечать за качество, сроки и, конечно, за бюджет. А еще он знает, как можно увеличить маржинальность проекта, что ответить клиенту, который уже отправил письмо с копией на CEO, фаундера и президента Америки, и как по одному взгляду на Jira определить дату релиза. На курсе мы поможем вам перейти на новый уровень и научиться полностью управлять проектом, процессом и даже другими менеджерами.

Навыки эффективной коммуникации со стейкхолдерами, командами продаж, разработчиков, внутри PM команды и вне компании

PM Hard Skills — это ваш персональный ментор по подготовке всех нужных документов и артефактов для уверенного старта IT-проекта! После прохождения курса вы сможете самостоятельно собирать требования, прописывать план проекта, определять бюджет, составлять P&L, считать риски, создавать и работать с проектной документацией для заказчиков, инвесторов и команды.

После интенсива вы сможете: Объективно оценивать работу сервисного отдела Выстраивать отношения с клиентами на основе анализа данных Определять подходящие для вашего продукта методы сбора отзывов, в т.ч. внутри продукта

Как контролировать проект, прогресс и команду, когда постоянно влетают изменения и кажется, что ничего не исправить? PM Hard Skills: Release — курс, где практикующие менеджеры поделятся своими наработками и научат вас контролировать работу команды, улучшать качество, опираясь на метрики, внедрять изменения, поддерживать документацию и успешно завершать или передавать проекты.

Любой РМ должен быстро оценивать, планировать и управлять ожиданиями заказчика. В высшей лиге это принято называть Presale стадией, когда на ваши плечи ложится ответственность за то, будет ли проект взят в работу, будет ли команда Delivery страдать или выполнять проект в спокойном темпе, не продаст ли Sales лишнего и не упустит ли Tech Lead хорошую возможность. Всего 7 лекций и вы в рядах “морских котиков” менеджмента.

Любой РМ должен быстро оценивать, планировать и управлять ожиданиями заказчика. В высшей лиге это принято называть Presale стадией, когда на ваши плечи ложится ответственность за то, будет ли проект взят в работу, будет ли команда Delivery страдать или выполнять проект в спокойном темпе, не продаст ли Sales лишнего и не упустит ли Tech Lead хорошую возможность. Всего 7 лекций и вы в рядах “морских котиков” менеджмента.