PM

А що якщо знань фреймворків і інструментів недостатньо? Згадайте ситуацію, коли вам здавалося, що ви підготувалися на 100%, але клієнт по той бік ніяк не піддається, команда сперечається, а інвестор глухий до ваших аргументів. Тут зона hard skills закінчується і починається магія вирішення конфліктів, мотивації та ефективної презентації. Тому ми створили PM Soft Skills — практичний курс по «гнучким навичкам» від титанів IT-галузі і фахівців по роботі з людьми.

На курсі ви дізнаєтесь, які хард- і софт-скіли потрібні проєктному менеджеру для управління командою, та навчитеся вибудовувати процеси так, аби робота була продуктивною, а клієнт ― задоволеним.

Освойте навички для роботи в будь-якій сфері на посаді менеджера проектів та створіть уже на курсі свій перший структурований проект через 2,5 місяці

Уміння грамотно зібрати команду, делегувати обов'язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети — це ціла наука. Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

Хочеш спробувати себе в ролі керівника та реалізувати свій реальний проект від самого початку до запуску на ринок? Тобі на курс Project Management!

Навчитесь на практиці вибудовувати процеси командної розробки і опануєте Agile, Waterfall та Kanban

Освойте навички для роботи в будь-якій сфері на посаді менеджера проектів та створіть уже на курсі свій перший структурований проект через 2,5 місяці

Курс розглядає мистецтво управління проектами. Він підійде тим, хто хоче зробити кар'єру в IT або створити свій технологічний проект. Переваги професії: висока затребуваність на ринку, гідна оплата зі зрозумілими перспективами і практично нескінченний шлях розвитку. У програмі курсу розглядаються види проектів, способи оцінки ризиків, особливості роботи з клієнтами і командою.

це людина, котра вміє зробити з ідеї кінцевий продукт. Його головна суперсила — бачити кінцевий результат через призму завдань, розраховуючи час та гроші потрібні на їх виконання. Завдяки вмінню організувати процеси, людей та системи project-менеджера і цінують у будь-якому бізнесі — бо без нього бізнес не працює.

Освойте навички для роботи в будь-якій сфері на посаді менеджера проектів та створіть уже на курсі свій перший структурований проект через 2,5 місяці

На численні прохання викладачка, Ольга Колпакова зробила курс практичним. То ж на курсі ти будеш не лише пізнавати теорію, а й пропрацьовувати все на практиці.

Можна кодити, а можна керувати. Починати кар‘єру в IT з розробки не обов‘язково. Наш курс з проєктного менеджменту навчить тебе організовувати роботу команди, будувати складні процеси, працювати за принципами Agile та Scrum.

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

Теоретичні знання, які ти отримаєш під час курсу: Методологія ведення проєктів. Agile & Waterfall. Типи проєктів (Fixed price, T&M, Dedicated team). Scope менеджмент. Schedule менеджмент. Cost менеджмент. Оцінка проєкту. Планування. Risk менеджмент. Quality менеджмент. Команда. Стадії розвитку команд. Комунікація. Stakeholder management. Leadership: емоційний інтелект, мотивація, конфлікти.

Інформаційний шум та текстова надмірність – біч сьогодення. Сучасна людина звикла читати по діагоналі, «хопати» капсові заголовки та сприймати не більше 20% написаного. У світі ІТ чимало комунікації відбувається у письмовій формі. Проте не так багато фахівців вміють писати ефективні листи – ті, які читають, дочитують, та на які відповідають.

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Перше правило проджект-менеджера — прийняти той факт, що проєкт ніколи не йде за планом. Друге — врахувати всі ризики та можливі проблеми. Застосовувати на практиці повний список правил, навичок та інструментів вас навчить Марина Мельник, ex-Program Director у Luxoft.

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Як керувати проєктами без накладок та зривів дедлайнів? Ми розробили оновлений формат курсу на базі Scrum Guide та PMBOK 7th edition. І додали ще більше практики та зворотного зв’язку від викладача. Пройти шлях ефективного проджект-менеджера від ініціації до оцінювання результатів вам допоможе Євген Камашев, Head of Project Management Office в Astarta.

Справжній Senior PM готовий відповідати за якість, терміни і, звичайно, за бюджет. А ще він знає, як збільшити маржинальність проєкту, що відповісти клієнту, який вже надіслав листа з копією на CEO, фаундера і президента Америки, та як, лише поглянувши на Jira, визначити дату релізу. На курсі ми допоможемо вам перейти на новий рівень і навчитися повністю керувати проєктом, процесом та навіть іншими менеджерами.

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Ви стали тимлідом, а може, й керівником. Тепер ваші завдання переросли у нові виклики: як організувати людей, дати якісний фідбек, уникнути токсичного середовища та врятувати команду від вигоряння. Цьому вас навчить експерт із 10-річним досвідом у сфері управління талантами.