Просто розуміти технічну частину роботи недостатньо, щоб бути ефективним СТО. Від Chief Technology Officer очікують відповідальності за рішення та розбудови процесів. На курсі розберемося з усіма аспектами, які допоможуть перейти до наступного рівня в професії.

Дізнаємось, як підготуватися до нової посади та які бувають типи СТО профілів. Навчимося будувати стратегії технічного розвитку компанії, аналізуючи їхні переваги та недоліки. Засвоїмо основи фінансового менеджменту, аби правильно порахувати бюджет. Ознайомимося з елементами продуктового менеджменту, щоби прогнозувати терміни виконання проєкту.

За два місяці студенти зрозуміють, як збирати ефективну команду, почнуть розрізняти особливості C-level керівництва та роботи з ними. Ми тренуватимемося формулювати ідеологічну та технічну культуру компанії, а також навчимося передбачати тренди та тенденції у сфері.