Менеджмент

Навчитесь на практиці вибудовувати процеси командної розробки і опануєте Agile, Waterfall та Kanban

Інформаційний шум та текстова надмірність – біч сьогодення. Сучасна людина звикла читати по діагоналі, «хопати» капсові заголовки та сприймати не більше 20% написаного. У світі ІТ чимало комунікації відбувається у письмовій формі. Проте не так багато фахівців вміють писати ефективні листи – ті, які читають, дочитують, та на які відповідають.

PM Hard Skills — це ваш персональний ментор з підготовки всіх потрібних документів та артефактів для впевненого старту IT-проекту! Після проходження курсу ви зможете самостійно збирати вимоги, прописувати план проекту, визначати бюджет, складати P&L, рахувати ризики, створювати та працювати з проектною документацією для замовників, інвесторів та команди.

API є важливою частиною всіх програм, які ми бачимо сьогодні. Завдяки широким можливостям API пришвидшується розробка, збільшується охоплення споживачів, підвищується цінність бізнесу, а також скорочується час виходу на ринок, не знижуючи якість кінцевого продукту.

Ви стали тимлідом, а може, й керівником. Тепер ваші завдання переросли у нові виклики: як організувати людей, дати якісний фідбек, уникнути токсичного середовища та врятувати команду від вигоряння. Цьому вас навчить експерт із 10-річним досвідом у сфері управління талантами.

BizDev Manager - фахівець, який розробляє стратегію розвитку бізнесу, вибудовує системні продажі та точно знає, як не просто виконати, але і перевиконати цілі кварталу. На курсі ми сформуємо розуміння стратегії IT-компанії в 2022, після чого пройдемо весь шлях клієнта: від Маркетинг у та брендингу до продажів, account і success management, після чого ви самостійно зможете знаходити області для підвищення прибутковості бізнесу.

Базовий Web – новий курс-інтенсив, розроблений для початківців. Знайомство з принципами функціонування мережі Інтернет. Вивчення основ HTML та CSS. Отримання досвіду з розробки статичних web-сторінок. Вивчення основПрограмування мовою JavaScript. Вивчення основ об’єктно-орієнтованогоПрограмування мовою JavaScript. Отримання практичних навиківПрограмування, необхідних для подальшого розвитку у ІТ-сфері.

Можна кодити, а можна керувати. Починати кар‘єру в IT з розробки не обов‘язково. Наш курс з проєктного менеджменту навчить тебе організовувати роботу команди, будувати складні процеси, працювати за принципами Agile та Scrum.

Освойте навички для роботи в будь-якій сфері на посаді менеджера проектів та створіть уже на курсі свій перший структурований проект через 2,5 місяці

це людина, котра вміє зробити з ідеї кінцевий продукт. Його головна суперсила — бачити кінцевий результат через призму завдань, розраховуючи час та гроші потрібні на їх виконання. Завдяки вмінню організувати процеси, людей та системи project-менеджера і цінують у будь-якому бізнесі — бо без нього бізнес не працює.

Попереджений — значить озброєний. Чи замислювалися ви скільки разів на день, свідомо чи ні, ви проводите аналіз ризиків? Форс-мажорні ситуації трапляються в житті будь-якої людини, проекту або бізнесу. А чи просто передбачити і прорахувати їх появу? Сьогодні знання і практичні навички управління ризиками – must have інструменти в арсеналі ІТ-менеджера, технічного лідера і бізнес-аналітика.

Як контролювати проєкт, прогрес та команду, коли постійно влітають зміни і здається, що вже нічого не виправити? PM Hard Skills: Release — курс, де практикуючі менеджери поділяться своїми напрацюваннями та навчать вас контролювати роботу команди, покращувати якість, спираючись на метрики, впроваджувати зміни, підтримувати документацію та успішно завершувати чи передавати проєкти.

Теоретичні знання, які ти отримаєш під час курсу: Методологія ведення проєктів. Agile & Waterfall. Типи проєктів (Fixed price, T&M, Dedicated team). Scope менеджмент. Schedule менеджмент. Cost менеджмент. Оцінка проєкту. Планування. Risk менеджмент. Quality менеджмент. Команда. Стадії розвитку команд. Комунікація. Stakeholder management. Leadership: емоційний інтелект, мотивація, конфлікти.

Вибір методології Ми пояснимо, як бути проджектом, який має попит в епоху Agile. Розберемо переваги та недоліки Kanban, Lean та XP. Ви зрозумієте, яка методологія чи їхній мікс підходять для конкретного проєкту. Оцінка ризиків та бюджетування Ви навчитеся прораховувати можливі накладки, а також складати реалістичний план та бюджет проєкту. Зможете оформлювати контракти та проводити фінансовий моніторинг. Управління командою Ви розберетеся, як формувати беклог зрозумілою для кодерів мовою та планувати спринти для успішного релізу проєкту. Дізнаєтесь, як швидко сформувати команду та підвищувати її продуктивність. Контроль проєкту Ми розповімо, як виміряти успішність проєкту на кожному його етапі. Завдяки цьому ви зможете швидше обговорювати та впроваджувати зміни зі стейкхолдерами, а також упаковувати вимоги в зрозуміле ТЗ для IT-команди.

Вы — PM, BA или маркетолог и вам тесно на своей должности? Разрабатываете свой продукт или совсем недавно на позиции Product Manager-а и хотите узнать правильный алгоритм выведения продукта на рынок? Курс ProductMan дает практические навыки в Маркетинг е, дизайн мышлении, UX research, финансах, проверке гипотез и анализе метрик.

Це спеціаліст, який відповідає за успішне управління проектом, планування завдань, контроль його реалізації. Основний обов'язок — реалізувати ідею замовника у вказаний термін і визначений бюджет, використовуючи доступні ресурси.

Ідеальний курс для тих, хто хоче вивчити бізнес-аналіз з нуля! Хочеш перейти в IT, отримати нову професію без технічного бекграунду і стати сильним трейні або джуніор бізнес-аналітиком? Тоді цей курс для тебе.

Станьте фахівцем, про якого мріють тисячі компаній. Найкращі HRи вже готові прокачати вас за 3 місяці

Після проходження курсу ви будете знати ⚡ як правильно проводити аналіз зацікавлених сторін, як виконувати збір, документування та управління життєвим циклом вимог. ☕ Дуже важливо, що на цьому курсі всю теорію ми будемо підкріплювати практикою. ✈️

Роботу з молодими компаніями можна порівняти із заняттями екстремальними видами спорту – захоплююче, цікаво, страшно і складно. Але, як і в будь-якому спорті, practice makes perfect. Моделюючи ситуацію заздалегідь, важливо продумати потенційні проблеми і зрозуміти, як їх можна вирішувати.

Хотите получить должность бизнес-аналитика? Делаете продукт и не знаете, как описать идею? Работаете в IT и думаете прокачаться в управлении требованиями? После обучения вы разберетесь в бизнес-анализе, структурируете знания, получите практический опыт и повысите свою экспертизу и зарплату.

Лідерство – така матерія, яку не візьмеш до рук та не виміряєш лінійкою. Однак, жодна команда не може бути успішною без лідера, який її спрямовує та відповідає за результати.

Як управляти IT-проєктами та командою в епоху Agile? Розбиратися в принципах гнучкої розробки, формувати беклог зрозумілою мовою для кодерів, а також ефективно планувати спринти для успішного релізу — вас навчить Тарас Федорук, найкращий PM за версією Ukrainian IT Awards 2019.

Вы — PM, BA или маркетолог и вам тесно на своей должности? Разрабатываете свой продукт или совсем недавно на позиции Product Manager-а и хотите узнать правильный алгоритм выведения продукта на рынок? Курс ProductMan дает практические навыки в Маркетинг е, дизайн мышлении, UX research, финансах, проверке гипотез и анализе метрик.