Менеджмент

Станьте фахівцем, про якого мріють тисячі компаній. Найкращі HRи вже готові прокачати вас за 3 місяці

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Jira можна і любити й ненавидіти: таку низку почуттів можливо відчути, коли пересуваєш таски в погано налаштованій системі. Якщо вам здається, що ви використовуєте можливості Jira в найкращому разі на 30% і «ось якби ви знали як...» було б простіше керувати проектом, то ви не помилилися. За 7 майстер-класів досвідчені фахівці розкажуть, як налаштувати Jira під себе та автоматизувати рутину через плагіни.

Після проходження курсу ви будете знати ⚡ як правильно проводити аналіз зацікавлених сторін, як виконувати збір, документування та управління життєвим циклом вимог. ☕ Дуже важливо, що на цьому курсі всю теорію ми будемо підкріплювати практикою. ✈️

Як керувати проєктами без накладок та зривів дедлайнів? Ми розробили оновлений формат курсу на базі Scrum Guide та PMBOK 7th edition. І додали ще більше практики та зворотного зв’язку від викладача. Пройти шлях ефективного проджект-менеджера від ініціації до оцінювання результатів вам допоможе Євген Камашев, Head of Project Management Office в Astarta.

Хочете отримати посаду IT Sales Manager? Вже працюєте в IT і берете участь у продажах, але потрібно поліпшити результати? Курс SalesMan - це реальна практика IT продажів з програмою адаптованою під Ваш початковий досвід і завдання. Ми допоможемо освоїти професію, налаштувати воронки і виграти угоди.

Вы — PM, BA или маркетолог и вам тесно на своей должности? Разрабатываете свой продукт или совсем недавно на позиции Product Manager-а и хотите узнать правильный алгоритм выведения продукта на рынок? Курс ProductMan дает практические навыки в Маркетинг е, дизайн мышлении, UX research, финансах, проверке гипотез и анализе метрик.

IT-сфера — це динамічне середовище, що постійно розвивається , і по-справжньому досвідчених і кваліфікованих фахівців знайти складно. Саме тому компанії потребують професійних рекрутерів, які серед сотень резюме і профайлів вміють знайти того фахівця, який стане частиною дружної команди. Талановиті HR фахівці — це міст між бізнесом і командою, гармонію якого підтримують, розвивають і стоять HR менеджери.

Справжній Senior PM готовий відповідати за якість, терміни і, звичайно, за бюджет. А ще він знає, як збільшити маржинальність проєкту, що відповісти клієнту, який вже надіслав листа з копією на CEO, фаундера і президента Америки, та як, лише поглянувши на Jira, визначити дату релізу. На курсі ми допоможемо вам перейти на новий рівень і навчитися повністю керувати проєктом, процесом та навіть іншими менеджерами.

Вчимося мислити як артдиректор: генерувати ідеї, створювати креативи, знаходити візуальний голос для брендів і презентувати проєкти замовнику. У фіналі курсу створимо аутдор-рекламу.

Бажаєш дізнатись про тонкощі професії та якими навичками володіє сучасний рекрутер, ознайомитись з професійною термінологію та рекрутинговим процесом, навчитись легко оперувати допоміжними пошуковими інструментами, влучно підбираючи персонал? Тоді Тобі до нас!

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Під час навчання ви дізнаєтеся, як зробити посадкову сторінку ефективною, що таке конверсія та як її підвищити. Навчитеся створювати свій власний лендінг, використовуючи дизайн-мислення, і виділите ключові інструменти для його створення.

Після проходження курсу ви будете знати ⚡ як правильно проводити аналіз зацікавлених сторін, як виконувати збір, документування та управління життєвим циклом вимог. ☕ Дуже важливо, що на цьому курсі всю теорію ми будемо підкріплювати практикою. ✈️

Ви стали тимлідом, а може, й керівником. Тепер ваші завдання переросли у нові виклики: як організувати людей, дати якісний фідбек, уникнути токсичного середовища та врятувати команду від вигоряння. Цьому вас навчить експерт із 10-річним досвідом у сфері управління талантами.

BizDev Manager - фахівець, який розробляє стратегію розвитку бізнесу, вибудовує системні продажі та точно знає, як не просто виконати, але і перевиконати цілі кварталу. На курсі ми сформуємо розуміння стратегії IT-компанії в 2022, після чого пройдемо весь шлях клієнта: від Маркетинг у та брендингу до продажів, account і success management, після чого ви самостійно зможете знаходити області для підвищення прибутковості бізнесу.

Вы — PM, BA или маркетолог и вам тесно на своей должности? Разрабатываете свой продукт или совсем недавно на позиции Product Manager-а и хотите узнать правильный алгоритм выведения продукта на рынок? Курс ProductMan дает практические навыки в Маркетинг е, дизайн мышлении, UX research, финансах, проверке гипотез и анализе метрик.

Основний актив бізнесу – це люди. HR Generalist-и можуть працювати у будь-якій царині HR. Вони вміють приваблювати кандидатів, проводити інтерв’ю, створювати системи освіти та розвитку.

PM Hard Skills — це ваш персональний ментор з підготовки всіх потрібних документів та артефактів для впевненого старту IT-проекту! Після проходження курсу ви зможете самостійно збирати вимоги, прописувати план проекту, визначати бюджет, складати P&L, рахувати ризики, створювати та працювати з проектною документацією для замовників, інвесторів та команди.

На створення цього курсу нас надихнули ВИ — ті, хто прагнуть здобути професію support менеджера та побудувати кар’єру у відділі клієнтської підтримки в ІТ.

Бажаєш дізнатись про тонкощі професії та якими навичками володіє сучасний рекрутер, ознайомитись з професійною термінологію та рекрутинговим процесом, навчитись легко оперувати допоміжними пошуковими інструментами, влучно підбираючи персонал? Тоді Тобі до нас!

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

«Вітаємо тебе з підвищенням, тепер ти – керівник» – слова, які змушують серце битися частіше.

Після проходження курсу ви будете знати ⚡ як правильно проводити аналіз зацікавлених сторін, як виконувати збір, документування та управління життєвим циклом вимог. ☕ Дуже важливо, що на цьому курсі всю теорію ми будемо підкріплювати практикою. ✈️

Вибір методології Ми пояснимо, як бути проджектом, який має попит в епоху Agile. Розберемо переваги та недоліки Kanban, Lean та XP. Ви зрозумієте, яка методологія чи їхній мікс підходять для конкретного проєкту. Оцінка ризиків та бюджетування Ви навчитеся прораховувати можливі накладки, а також складати реалістичний план та бюджет проєкту. Зможете оформлювати контракти та проводити фінансовий моніторинг. Управління командою Ви розберетеся, як формувати беклог зрозумілою для кодерів мовою та планувати спринти для успішного релізу проєкту. Дізнаєтесь, як швидко сформувати команду та підвищувати її продуктивність. Контроль проєкту Ми розповімо, як виміряти успішність проєкту на кожному його етапі. Завдяки цьому ви зможете швидше обговорювати та впроваджувати зміни зі стейкхолдерами, а також упаковувати вимоги в зрозуміле ТЗ для IT-команди.