Менеджмент

Хочете отримати посаду IT Sales Manager? Вже працюєте в IT і берете участь у продажах, але потрібно поліпшити результати? Курс SalesMan - це реальна практика IT продажів з програмою адаптованою під Ваш початковий досвід і завдання. Ми допоможемо освоїти професію, налаштувати воронки і виграти угоди.

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Курс розглядає мистецтво управління проектами. Він підійде тим, хто хоче зробити кар'єру в IT або створити свій технологічний проект. Переваги професії: висока затребуваність на ринку, гідна оплата зі зрозумілими перспективами і практично нескінченний шлях розвитку. У програмі курсу розглядаються види проектів, способи оцінки ризиків, особливості роботи з клієнтами і командою.

На курсі з проектного менеджменту та бізнес-аналізу ви разом із викладачем розберетеся з основними методологіями та інструментами ефективного ведення проектів, включаючи Agile, Scrum, Kanban. Також ви навчитеся головним принципам формування команди та зрозумієте, як із нею ефективно комунікувати. До всього перерахованого ви навчитеся формувати вимоги до проекту, оцінювати його за допомогою різних метрик.

А що якщо знань фреймворків і інструментів недостатньо? Згадайте ситуацію, коли вам здавалося, що ви підготувалися на 100%, але клієнт по той бік ніяк не піддається, команда сперечається, а інвестор глухий до ваших аргументів. Тут зона hard skills закінчується і починається магія вирішення конфліктів, мотивації та ефективної презентації. Тому ми створили PM Soft Skills — практичний курс по «гнучким навичкам» від титанів IT-галузі і фахівців по роботі з людьми.

Щоб ніколи більше не проєктувати системи за принципом copy-paste та не розгрібати наслідки падіння, приєднуйтеся до навчання на курсі. Ви дізнаєтеся, як компанії справляються з високим навантаженням, і навчитеся обирати відповідні архітектурні рішення з огляду на вимоги бізнесу.

«Вітаємо тебе з підвищенням, тепер ти – керівник» – слова, які змушують серце битися частіше.

DAO PM — це не суха теорія, а бойовий режим роботи проєктного менеджера. Ви одразу на практиці пройдетеся по всім стадіям — від ініціації до завершення проєкту. Курс чудово підходить проєктним менеджерам-початківцям, розробникам та QA, щоб отримати навичку управління IT-командою.

На численні прохання викладачка, Ольга Колпакова зробила курс практичним. То ж на курсі ти будеш не лише пізнавати теорію, а й пропрацьовувати все на практиці.

Перше правило проджект-менеджера — прийняти той факт, що проєкт ніколи не йде за планом. Друге — врахувати всі ризики та можливі проблеми. Застосовувати на практиці повний список правил, навичок та інструментів вас навчить Марина Мельник, ex-Program Director у Luxoft.

BizDev Manager - фахівець, який розробляє стратегію розвитку бізнесу, вибудовує системні продажі та точно знає, як не просто виконати, але і перевиконати цілі кварталу. На курсі ми сформуємо розуміння стратегії IT-компанії в 2022, після чого пройдемо весь шлях клієнта: від Маркетинг у та брендингу до продажів, account і success management, після чого ви самостійно зможете знаходити області для підвищення прибутковості бізнесу.

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

IT-сфера — це динамічне середовище, що постійно розвивається , і по-справжньому досвідчених і кваліфікованих фахівців знайти складно. Саме тому компанії потребують професійних рекрутерів, які серед сотень резюме і профайлів вміють знайти того фахівця, який стане частиною дружної команди. Талановиті HR фахівці — це міст між бізнесом і командою, гармонію якого підтримують, розвивають і стоять HR менеджери.

Освойте навички для роботи в будь-якій сфері на посаді менеджера проектів та створіть уже на курсі свій перший структурований проект через 2,5 місяці

Уміння грамотно зібрати команду, делегувати обов'язки, мотивувати своїх співробітників і разом йти до мети — це ціла наука. Лідерство — не лише харизма, й ще й знання плюс практичний досвід. На курсі Анна Лаврова розповість, як використовувати свої сильні сторони й ефективно керувати людьми. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.

Комплексний курс із продуктової аналітики, який допоможе розібратися в метриках, навчить розуміти природу поведінки користувачів та використовувати зібрані дані для прийняття рішень щодо покращення продукту.

«Вітаємо тебе з підвищенням, тепер ти – керівник» – слова, які змушують серце битися частіше.

Справжній Senior PM готовий відповідати за якість, терміни і, звичайно, за бюджет. А ще він знає, як збільшити маржинальність проєкту, що відповісти клієнту, який вже надіслав листа з копією на CEO, фаундера і президента Америки, та як, лише поглянувши на Jira, визначити дату релізу. На курсі ми допоможемо вам перейти на новий рівень і навчитися повністю керувати проєктом, процесом та навіть іншими менеджерами.

Що дасть проходження курсу: – Розуміння роботи бізнес-аналітика в гнучких умовах розробки, – Вміння з’ясувати вимоги (бізнес, користувацькі, функціональні та нефункціональні) і правильно їх описати, – Навички пріоритезації вимог та визначення обсягу робіт для MVP, – Навички моделювання процесів, – Навички прототипування для візуалізації вимог.

Як керувати проєктами без накладок та зривів дедлайнів? Ми розробили оновлений формат курсу на базі Scrum Guide та PMBOK 7th edition. І додали ще більше практики та зворотного зв’язку від викладача. Пройти шлях ефективного проджект-менеджера від ініціації до оцінювання результатів вам допоможе Євген Камашев, Head of Project Management Office в Astarta.

BizDev Manager - фахівець, який розробляє стратегію розвитку бізнесу, вибудовує системні продажі та точно знає, як не просто виконати, але і перевиконати цілі кварталу. На курсі ми сформуємо розуміння стратегії IT-компанії в 2022, після чого пройдемо весь шлях клієнта: від Маркетинг у та брендингу до продажів, account і success management, після чого ви самостійно зможете знаходити області для підвищення прибутковості бізнесу.

Керівники проектів в IT допомагають формувати успіх організацій, впроваджувати нові технології, змінювати бізнес-ландшафт та впливати на всі сфери бізнесу реалізовуючи різноманітні проекти. Їх роль важко переоцінити, адже грамотні та кваліфіковані управлінці – гарантія успіху та процвітання фірми.

Бізнес-аналіз — сукупність практик і методик, спрямованих на розуміння структури і особливостей компанії клієнта, а також визначення її потреб і вироблення варіантів вирішення завдання. В ході курсу студенти навчаться техніці збору і аналізу вимог, документуванню та управлінню документацією, управлінню ризиками та змінами, а також навчаться моделювати процеси і прототипуванню.

Освойте навички для роботи в будь-якій сфері на посаді менеджера проектів та створіть уже на курсі свій перший структурований проект через 2,5 місяці

У Scrum Guide всього 18 сторінок, але просто прочитати їх недостатньо. Щоб Scrum приносив користь, його потрібно вміти впроваджувати. IAM.SCRUM — це інтенсив, на якому три сертифікованих викладача навчать застосовувати все найкраще зі Scrum у ваших командах. Курс доступний у будь-який час і складається із записів занять та Q&A зі спікером.